拼多多“后发制人”杀入大模型，谁将胜出，谁先出局

作者：文子

大模型的终局之战？所有大厂聚齐了。

百万年薪抢人，只为杀入大模型

今年的国产大模型就好比一桌人吃饭，百度刚起来时桌子是空的，而拼多多杀入时，已经坐满了。与当年的电商之争类似，这一次拼多多即使再挤也要上桌，它的第一步便是“抢人”。

从最近的拼多多官网以及其他招聘渠道来看，有关大模型职位不在少数，年薪更是最高将近130万元。还有消息称拼多多现已成立数十人的AI 大模型团队，目标是将AI大模型技术应用于客服、对话等场景，并拓展至其跨境电商平台TEMU的业务场景，如智能客服、搜索和推荐等。

这一系列动作，无一不在释放一个明确的信号：拼多多要在大模型领域发力了。

事实上，这并不是拼多多第一次接触AI领域。早在2018年，拼多多创始人黄峥接受《财经》杂志采访时就表示：未来电商平台的发展将会进一步依附于计算机和软件算法，人工选品、比价等都会通过AI智能来操作，人工将会逐步被AI所替代，规则也会从用户入手进行演算，要尽可能地减少人工对规则的干预。

在拼多多官网上也曾特意列出有关数据，截至2018年9月，拼多多技术团队共有1700余名工程师，有超过200人专注于算法设计和开发。而在2019年，拼多多的算法团队进一步扩张，拼多多通过内部称为“分布式AI”的技术，研究个体可能存在的消费需求。

这也为今天拼多多大张旗鼓在AI领域招兵买马埋下了伏笔。从某种意义上来讲，拼多多入局大模型是必然的，也是大势所趋。

一招后发制人，竞争AI电商主导权

事实上，无论是从资本市场的层面来讲，还是从企业自身的角度来看，大模型都是一个全新增长的策源地。对于拼多多来讲，亦是如此。

从百度借助AI大模型打了一场翻身仗，到腾讯透过AI改造传统业务，拼多多同样也需要大模型来深度改造传统的模式，突破瓶颈注入新动能，而AI电商就是突破口。

数据显示，近一年来，已有多家电商平台探索大模型产品，诸如百度电商上线AI智能导购，淘宝内测AI导购“淘宝问问”以及京东推出AI购物助手“京言”等等。

参照淘宝、京东的玩法，再结合拼多多在各大网站的招聘信息，各类关于AI导购、选品对比、选品图片智能生成方面的算法工程师，甚至在搜索、推荐、智能投广等领域也有相应信息曝光，可见AI导购或AI助手可能是拼多多布局大模型的方向之一。

据高盛预测，2025年，人工智能将为零售业每年节省540亿美元成本，同时创造410亿美元新收入。

由此可见，接下来无论是拼多多，还是其他电商平台，对于大模型的研发与应用，都将变得更为激进。而通过大模型，或许可以让拼多多打造出一个全新的AI电商体系，甚至拿下AI电商这波新浪潮的主导权。

大厂抢滩，大模型终局之战开启

如果说基础模型是“百模大战”，行业大模型就是“千模大战”，含“模”量大到什么程度？但凡是互联网企业都在做大模型。

早在拼多多之前，阿里就推出了“通义千问”，百度推出“文心一言”，腾讯推出“混元助手”，华为推出“盘古大模型”，快手推出“快意”等等。而最近，美团的大模型也通过备案，滴滴也被曝出在组建大模型团队，试水部分个人出行和企业差旅场景。再加上此次拼多多组建大模型团队，国内头部的互联网大厂已悉数入场，展开对大模型的激烈角逐。

作为重资本重研发的赛道，大模型只有越多的应用场景形成越多的反馈，才能因此产生更多的经济价值，获得更多的资金投入，反哺自身。

可以断言，在这条赛道上，赢家通吃才是大模型的最终结局。就如同之前轰轰烈烈的“百云大战”“千团大战”，99%玩家都是黯然退出，只剩下赢家通吃，大模型也是如此。

目前各家大模型还处于初期，未进入大规模应用的阶段。拼多多此时入局不仅不晚，更是一场全新嬗变的开始，是产业互联网进化的写实。

而在这场以年计，甚至以十年计的终局之战中，谁将胜出，谁先出局？只要静候大潮退去，便可知晓谁在裸泳。

       原文标题 : 新火种AI | 拼多多“后发制人”杀入大模型，谁将胜出，谁先出局