内容匮乏的VR元年 如何迈向产业化之路？

　　2016年号称是VR元年，也是VR发展的关键之年。今年的硬件发展快速，谷歌、微软、华为等巨头纷纷入局，许多硬件企业向玩家提供VR头盔和其他产品，消费者版Oculus Rift、HTC Vive、PS VR、Daydream View上市，具有市场吸引力的价格势必会让压力转移到内容制作和开发商。但对于内容而言，仍然缺乏标准和杀手级应用。

　　从全球市场来看，VR产业内容领域由于其产品周期长等诸多因素，相较于VR硬件发展速度似乎慢了半拍。尤其是移动VR时代的来临，用户对于VR内容的需求与要求逐步提高。为了打破“有硬件无内容”的尴尬境地，各大VR厂商从未停止过在VR内容领域的努力，积极布局VR内容分发平台。

　　纵观国外市场，有Sony、Oculus、HTC、Google、Microsoft等科技巨头领航，都已经建立自己的内容分发平台，力求在功能、技术、整合性等方面取得突破性的进步，从用户角度出发不断完善，建立用户口碑与信任度。

　　海外各大厂商在VR内容领域风起云涌，国内也同样如火如荼。

　　而国内市场也不甘示弱，暴风一直都欲基于暴风魔镜的更新迭代在构建VR生态，涵盖硬件、软件、内容和分发的全产业链。百度、腾讯、阿里这三位互联网巨头依靠自身得天独厚的资源优势，在VR内容产业的布局可以起到难以忽视的作用。例如百度开发的国内第一款VR浏览器、阿里在淘宝、天猫平台上已经实施的与VR产业紧密相连的“Buy+”、腾讯的VR游戏生态战略，借助在社交、游戏平台和电子商务等领域的庞大资源，其布局都带有着浓厚自身特色。

　　在大众消费者看来，价格居高不下、产品种类太单一并非阻碍VR发展的最主要原因，内容没有吸引力才是真正的导火线，VR最大的拦路虎就是缺少有用户粘性的内容。普遍反应乏味的应用勾不起强烈的购买欲是VR普及道路上一个不容忽视的问题。

　　另一方面，今年的多数移动VR内容创业者都是踌躇满志。对于游戏应用而言，现在的VR用户规模还没足够大，流量还不值钱，现在要实现盈利几乎是一个伪命题。但是那些有技术研发能力和内容积累，并能一直在内容开发领域深耕的团队，一定会有通过技术之长安身立命的那一天，因为VR时代的盈利点在于内容领域。虽说资本寒冬下，“赔本赚吆喝”的产品模式已经不再可行，产品的盈利能力才是关乎一家公司生死存亡的关键之道。但是死抓着短期盈利不撒手，不去开拓市场和积累用户的做法，无疑成了国内的VR内容创业公司的通病。但这也让多数面向消费者端的内容创业者感到尴尬。这份尴尬源自当下，也融入当下。

　　总之，VR内容已经渗透进各行各业，目前产业链条已具雏形。每一个垂直领域与VR的碰撞都能爆发出巨大的能量，其中，直播、游戏等几个行业与VR的结合，更是率先推开了商业化大门，实现了可观的盈利空间。

　　面对重重困难和挑战，相关企业和开发商是如何攻克这些难题，以实现VR内容的稳步发展。内容领域发展未来的方向又在哪？带着种种疑问，小编带领大家一起去阅读OFweek VR网“内容为王时代 如何突破VR内容困境？”专题。专题全方位地解析了VR内容的发展趋势和市场前景，能够让读者有针对性地、准确地把握VR产业的在内容制作和开发领域的发展方向。