不再只是消费端，Vision Pro已开始瞄准企业级市场库克表示：我全都要！

资讯 11个月前

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最近，苹果在Vision Pro的开发者网页更新了一个新的内容，聚焦于“在Apple Vision Pro上重新构想企业应用程序”

最近，苹果在Vision Pro的开发者网页更新了一个新的内容，聚焦于“在Apple Vision Pro上重新构想企业应用程序”。

图源：developer.apple

在这一板块中，苹果首先强调了Vision Pro在工作中的应用。在列举了一系列开发实例后，又详细介绍了Vision Pro可在企业工作中落地的具体功能。

图源：developer.apple

苹果此举明显强调了VisionPro在企业中的用例，这似乎是VisionPro发布以来，苹果第一次这样强调它在这一领域的用途。

此前，苹果曾在WWDC上提到过两款企业应用程序《PTC》和《JigSpace》。最近，苹果也发布了对这两款应用程序背后公司的简短采访，讨论了他们使用Vision Pro的体验。

有国外媒体评价，针对企业客户和应用程序将使Vision Pro与现有的XR企业三巨头Magic Leap 2、微软的HoloLens 2以及Varjo的XR-3系列直接竞争。

VisionPro起初并未做明确定位

早在VisionPro发布之初，这款设备的受众就一直在被行业讨论。尽管从价格上看，VisionPro并不像是面向普通消费者的，但从苹果的各类功能展示及宣传来看，这似乎又是一款面向消费市场的产品。

在官方的应用展示中，Vision Pro以视频、办公、游戏和家居四大场景为主，展示情景也主要是居家场景。

此外，运动和健身也是苹果宣传的主打应用领域之一。彭博社曾爆料，Vision Pro将支持Fitness+应用，一位苹果的前员工也声称，苹果曾考虑和Nike合作，为Vision Pro打造锻炼项目，甚至还考虑打造专为“出汗、高强度锻炼”而设计的面垫。

Fitness+应用在此前已经能够通过智能整合Apple Watch各项健身数据，还能呈现在iPhone、iPad、AppleTV上，由此可以预见，Vision Pro也会具有同样的功能。

除了明显指向消费级场景的应用， IOS系统的最近一次更新也表示，iPhone 15Pro/Pro Max机型将具有「录制空间视频」的功能，用户拍摄后可以在即将推出的Vision Pro头显上查看。

很明显，这些功能和应用的受众都是消费者。而与之相比，虽然苹果在Vision Pro发布最初也提及了企业场景的用例，但所占比例比较少。有业内人士总结，这款设备将面向超级苹果爱好者、愿意花钱买到最新最酷的技术的富有人群、以及认为能够通过这款头显及其后续衍生产品建立业务的开发人员。

同样没有提及面向企业级，顶多也就是定位到高端市场。当然了，谨慎如苹果，一直也没有明确说这是一款消费级产品。

左右摇摆的不止苹果

在消费级和企业级的选择上，Magic Leap很有发言权。最初，这家公司获得了近30亿美元的融资来资助其首款消费级AR设备Magic Leap 1。但是，这款设备并没有达到Magic Leap的期待。于2018年推出。售价2300美元的Magic Leap 1最终以失败告终，仅售出6000台，与最初设定的100万台销售目标相去甚远。

在最初的销售失败后，Magic Leap将重点缩小到专业应用，尝试出售公司但未成功，并在2020年解雇了一半以上的员工。最终，Magic Leap的消费级尝试以原联合创始人兼首席执行官罗尼·阿博维茨离职，佩吉·约翰逊上位，并推出企业级产品Magic Leap 2而告终。

谷歌也有类似的经历。2012年，谷歌首次推出了第一代Google Glass，以消费者为主要用户。但是，由于该产品各方面都不是很完善、推出过程也不稳定、公司内部存在分歧等原因，Google Glass在2015年就不再向消费者销售。

但是，谷歌也没有放弃Google Glass。消费级领域失败后，这家公司很快转向了企业端，并于2017年推出了Glass Enterprise。只不过，企业版的产品也没有活很久。今年3月15日，Glass Enterprise被官方彻底宣告停止销售，谷歌眼镜的失败又一次延续。

说到这里，还有个不太确定的消息，算是一则传闻。据说微软已经放弃了消费级产品HoloLens 3，整个项目已被砍掉。虽然真实性有待商榷，但微软一直以来都聚焦企业端，似乎还没有向外界透露更多在消费级市场的布局。

相比于Magic Leap和谷歌，Meta和PICO就很雨露均沾，各有尝试。Meta在消费端有Quest系列1、2、3，企业端有Quest Pro。而PICO除了以PICO4为首的消费端产品，还有企业级产品PICO 4 Enterprise（话说PICO在企业端的布局也比较完善，不知道未来是否会将重心向这一侧偏移）。

苹果算盘打得好：低价版面向消费者，

原版向企业端试水

Vision Pro价格高达3499美元，直接劝退了很多消费者。此外，佩戴不舒适、不能戴眼镜、功能没有明显创新等原因，也降低了人们对这款头显的接受度。

据国外一项调查显示，近四分之三 (73%) 的美国成年人对2024年上市的Vision Pro完全不感兴趣，而只有11%的人非常感兴趣或有些感兴趣。67%的人表示他们不会购买，因为它太贵了。29%的人认为他们可以使用其他设备来完成相同的任务，无论是手机、电视还是笔记本电脑，而21%的人则根本对其不了解。

那么，Vision Pro怎样才能突破，成为一款易于使用或理想的消费设备呢？首先最直观的，就是整体价格需要下降，普通消费者才会认真考虑购买Vision Pro。为了解决这一问题，苹果大概也有了对策，那就是推出低价版的Vision Pro。

低价版的头显在材料和功能上是一定会削弱的，比如采用较慢的处理器，使用分辨率较低的显示屏屏幕，或者可能不会使用双4K分辨率的micro OLED显示屏，而采用比较普遍的HD分辨率。此外，低价版Vision Pro可能不再集成扬声器，而要求用户佩戴AirPods Pro来代替空间音频，还会取消3D摄像头等功能。

这样的一款设备，没有了最初的顶级堆料，是否还会吸引消费者？这还要看它是否具有其它VR/AR设备所不具备的功能，现在暂且不提，那么Vision Pro的市场将如何定位呢？

这就回到了文章最初所说的，苹果已经开始在自己的开发者网页增加企业级别的单独板块，如果说有一天苹果宣布Vision Pro将面向企业级用户，笔者一点都不会觉得奇怪。

企业级还是消费级，哪个更有前景

准确来讲，两个领域都有各自的优势和局限性，这取决于多种因素，包括市场需求、技术发展、竞争格局等，无法单一而论。

企业领域通常具有更高的技术门槛和更为复杂的应用场景，需要针对企业的特定需求进行定制化开发。因此，企业级的产品在技术上具有更高的挑战性。

消费领域则更注重用户体验和普及性，其应用场景相对较为简单，但需要满足广大消费者的需求。消费级产品在市场上的表现也受到许多因素的影响，例如价格、用户体验、市场需求等。

目前，XR市场正处于快速发展阶段，无论是企业级还是消费级都有很大的发展潜力。但要做到库克说的，成为像iPhone一样的划时代革命性产品，肯定还是要在消费级市场做努力。

结语

目前，XR市场前景不明，但依旧有业内人士评价，“苹果Vision Pro或将成为灯塔”。人们对苹果有很高的期待，在过去，苹果已经成功推出一系列受欢迎的产品，如iPhone、iPad、Mac等，并且其在科技创新方面也一直走在行业前列。Vision Pro虽然有这样那样的问题，但这款产品首创无手柄交互，仅靠手势和眼球追踪交互已是业内的一大创新。