科大讯飞的千亿野心：收入增长10倍，利润增长20倍

“最终实现1000亿营收规模。”

作者：刚好编辑：tuya出品：财经涂鸦

10月28日，科大讯飞（002230．SZ）发布三季报。前三季度公司实现收入72．84亿，同比增长10．82％，实现归母净利润5．54亿，同比增长48．36％，扣非归母净利润 8395万，同比增长20．25％。

就单季度而言，第三季度公司业务恢复显著，实现收入29．34亿，同比增长25．16％，实现归母净利润2．96亿，同比增长60．79％，扣非归母净利润 7652万，同比增长100．43％。

基于业绩持续复苏的预期，以及期内寒武纪与三人行带来的投资性收益，公司在三季报中给出全年业绩指引，预计全年将实现净利上、下限为 10．64亿－13．93亿，同比增幅在30％－70％之间。

2020年是公司提出人工智能2．0战略的第一年，尽管年初遇到了新冠疫情，科大讯飞凭借着在教育、医疗、司法、办公等多方面战略的落地，在三季度实现了强劲的恢复势头，同时也印证了公司2．0战略的正确性。

据公司情报专家《财经涂鸦》了解，2．0战略增加了税后利润指标的考核，意味着在新的战略下，公司不仅仅只关注于生态、用户数、收入、毛利的增加，而是更有质量的增长。

具体到2．0战略的业绩目标，《财经涂鸦》从最新的投资者交流中获悉，收入增长10倍，利润增长20倍，最终实现1000亿营收规模，展现了科大讯飞的野心。

根据公司内部测算，以现有的主要赛道和主要产品，保底目标可支撑营收达到500－1000亿规模，利润率实现2倍以上的增长。

营收规模破千亿，对于目前收入刚过百亿的科大讯飞是遥不可及的大放放卫星？还是可以真刀真枪拼出的可期业绩？公司又将通过哪些重点来实现这个目标？

“讯飞未来的战略是 to G、to B和to C的双轮驱动，假如我们做到300亿的时候，可能我们的to C端占比大概40％，如果做到1000亿的时候to C端至少要占60％。”这是源自于投资者交流中，董事长刘庆峰的对于千亿目标的表述，可见在管理层看来，未来C端占比的提升将是实现千亿目标的重点。

千亿营收靠什么？科大讯飞瞄准了教育、医疗、智能硬件三条重点赛道。在1000亿营收目标中，管理层认为至少300亿会来自教育，200亿来自医疗，300亿来自智能硬件，剩余200亿或来自基于集成服务的政府业务。

在这几大类目中，公司最看好的还是教育与医疗，包括智能硬件的配套，都将围绕教育与医疗两大板块展开，进步从B端市场延伸至C端。例如医疗市场，公司希望未来能够将现有的AI医疗应用延伸到对于家庭的个性化医疗硬件设备和服务；而在教育市场，目前也非常看好学习机的市场潜力。据悉公司的学习机2．0发布后，用户线上、线下体验反馈良好，产品力角度在业内位属前列，今年销售或达 30万台，明年有望突破百万台销售规模。

纵览科大讯飞的人工智能2．0战略，有清晰的路径规划，具体的业绩目标，《财经涂鸦》认为千亿目标的实现确是一件大概率的事情，其中C端业务的增长也尤为值得关注。